El Consejo para la Transparencia, en el marco del proceso de desarrollo estratégico, basado en la implementación y consolidación de su modelo de gestión institucional, ha definido para el período 2011, su plan estratégico institucional.
Para su definición, el Consejo se apoya en la metodología Balanced Scorecard (o Cuadro de Mando Integral), la cual contempla la identificación de 11 objetivos estratégicos agrupados en las perspectivas: Mandante, Clientes, Procesos internos y Crecimiento y Tecnología.
Para la medición de los objetivos estratégicos, el Consejo ha definido un conjunto de indicadores, los cuales permiten monitorear en el corto plazo la ejecución de la estrategia institucional.
Alineado a los indicadores estratégicos, el Consejo ha puesto en marcha una serie de iniciativas o proyectos, con la finalidad de impactar, directa o indirectamente, en el logro de los objetivos estratégicos institucionales.
A continuación se presenta el Mapa Estratégico institucional de 2011.
Para conocer el detalle de indicadores e iniciativas acceda haciendo clic a cada uno de los objetivos estratégicos.
El cumplimiento de la estrategia institucional es actualizado trimestralmente, a partir del proceso de control de gestión, mediante el cual se evalúa el estado de avance de los indicadores e iniciativas definidas para el período.


